PLANIFICACIONES DE OBRA
Contenido de las Planificaciones de Obra:
Las planificaciones de obras son un elemento importante dentro de la Documentación Técnica de la licitación de un Concurso o en el propio Proyecto de Ejecución, donde se demuestra la capacidad de organizar en el tiempo una obra, con la adecuada asignación de recursos, así como la optimización de estos a lo largo de los distintos trabajos.
Ofrecemos la elaboración de Planificaciones y Programas de Obra altamente detallados comprendiendo los siguientes documentos:
1. Diagramas de Gantt
Desarrollados bajo Microsoft Project 2019, se ofrece la realización de diversas planificaciones Gantt con representación de las unidades de obra más representativas del Proyecto con indicaciones de su duración, fechas de comienzo y fin, y las actividades críticas. También se incluyen Diagramas de Gantt de Tareas Resumen, Lista de Actividades, y Diagrama de Actividades Críticas.
También se podrán incluir otros documentos dentro de Project, tales como Gráficos de Asignación de recursos, tiempos de los mismos, etc…
2. Diagramas de Pert
Se incluye la representación mediante Diagramas de Pert la planificación de obra, facilitando la comprensión de tiempos y actividades a ejecutar, así como las unidades críticas del programa de obra. Este diagrama Pert se realiza bajo el software Pert Chart Express, más útil y de fácil integración con Microsoft Project.
3. Planificaciones valoradas
Realizadas en Excel por su mayor claridad y representación visual, se trata de un programa de obra donde se representa la asignación económica por capítulos del proyecto. La duración de cada capítulo tendrá representado su repercusión en coste de ejecución mensual o semanal.
Se incluye al final de la tabla el coste parcial y total del plazo ofertado por el licitante, y su el coste parcial y total del plazo oficial. Se podrá comparar pues la diferencia de costes de ejecución entre el plazo ofertado y el plazo oficial y su repercusión en las certificaciones mensuales previstas.
Además, si el concurso lo especifica, se representan las certificaciones mensuales estimadas por la constructora en función del plazo ofertado y las respectivas anualidades.
4. Tabla de Rendimientos y Recursos asignados a obra
Las duraciones de las distintas unidades de obra se justifican mediante el estudio de la medición, número y tipo de recursos asignados y su rendimiento medio en función de las características propias de la obra.
Además de las propias mediciones del Proyecto, se podrán estudiar fases de ejecución de la obra, con la medición de cada una de ellas, la duración real estimada y el estudio de solapamientos con otras unidades de obra.
5. Tablas de Trabajo y Número de Recursos asignados
En estas tablas se representa la asignación semanal o mensual del trabajo y número de recursos asignados, con el objeto de observar la distribución de estos conceptos a lo largo del tiempo de ejecución de la obra. Se podrá analizar fácilmente los puntos máximos y mínimos de asignación para poder redistribuir estos recursos si procede.
Se refleja tanto el personal propio de la constructora, como el subcontratado agrupado por especialidades u oficios, tal y como se ha asignado previamente en la Tabla de Rendimientos.
Se incluye información adicional de las horas asignadas por cada recurso, su fecha de comienzo y fin del trabajo asignado y por consiguiente sus días naturales totales.
6. Asignación de personal en condición de desempleo
Si el cliente lo desea, o en su defecto, si el Pliego especifica claramente esta opción, la asignación del personal de obra (subcontratado o propio) podrá provenir de mano de obra en situación de desempleo, representando el número de jornales u horas asignadas. Esta información podrá complementarse con un análisis de la población en desempleo de la ciudad o municipio objeto de las obras.
